2015年5月18日—(侯西泉,侯西峰,國揚,漢來大飯店,漢神百貨,ET人物誌)...重整國揚期間，侯家4兄弟，每個月至少都會和父母聚餐1次，家人之間濃厚的親情，由此可見。
▲侯西泉同時擔任寬泉聯合建築師事務所所長、漢來大飯店董事長、漢神百貨董事長等多項要職。（圖／記者林信男攝）
記者林信男／專訪
1998年12月，國揚實業爆發財務危機，時任建築師的侯西泉臨危受命，接下董事長一職，扛起重整國揚的重責大任，憑藉著攻讀台大EMBA的專業知識，以及家人的支持，侯西泉順利帶領國揚經營團隊浴火重生。憶及當時的辛勞，侯西泉說，人生雖苦，但要追求健康及快樂，讓自己「離苦得樂」，就可看淡一切困難。
接任之初，侯西泉深刻感受到自己在財務、企管知識上的不足，因此決定報考台大EMBA，且順利錄取。在重整公司的同時，還要學習陌生領域專業知識，侯西泉的壓力之大，可想而知，不過他認為，「人碰到挫折時，一定要面對它、接受它、處理它、放下它，盡心盡力去做就是了！」
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侯西泉表示，攻讀台大EMBA期間，他不僅學到財務管理、策略管理等專業，時間管理能力也變得更好，「那時我都50幾歲了，在處理國揚的時候，也充分利用時間，讓我自己成長，人生最幸福的就是不斷學習成長。」
臨危受命，帶領經營團隊東山再起，侯西泉的能力、毅力，令人激賞，但他的言談，卻極為謙虛，也不時透露出他對弟弟侯西峰的肯定。「我弟弟非常優秀！現在還是繼續主導企業運作，這些企業都是我弟弟創立的，我們只是在最困難的那段時間，幫忙處理而已。」他笑稱，「我弟弟的個性是衝衝衝，我比較適合擔任參謀工作，不是可以創天下的君王，但可以扮演協助、支援的角色。」
重整國揚期間，侯家4兄弟，每個月至少都會和父母聚餐1次，家人之間濃厚的親情，由此可見。侯西泉強調，「家和萬事興，我們那段時間，都設法減少應酬，盡量陪家人。」EMBA的專業知識與家人間的彼此扶持，讓侯西泉在重整公司的艱苦過程中，獲得不少自我成長、親情交流所帶來的快樂。
侯西泉說，人生有許多的苦，但一定要追求快樂，才能「離苦得樂」，只要活在當下，把每個當下，都看做是人生最後一個階段，「有什麼困難，就能看...