2018年10月12日—以「天賞系列」建案在台北市文山區樹立品牌信譽的兆雄建設，深耕木柵地區20餘年，兆雄建設董事長謝文雄的建築理念，如同他帶給人的初次見面印象：樸實 ...
【文/記者馮牧群】
▲兆雄建設深耕木柵地區20餘年，董事長謝文雄認為，建築業者要勇於承擔責任，把事情做到好。
以「天賞系列」建案在台北市文山區樹立品牌信譽的兆雄建設，深耕木柵地區20餘年，兆雄建設董事長謝文雄的建築理念，如同他帶給人的初次見面印象：樸實無華、實事求是，謝文雄強調，「做建築是良心事業，工務團隊、售後服務極為重要，我們對作品負責到底」。
謝文雄認為，家是人的窩，1天24小時有一半時間都待在家裡，當住宅過度包裝、講求商業利潤就會失去意義，若是蓋飯店，設計可以花俏華麗，但是蓋給人居住幾十年的居家就不合適，要回歸陽光、空氣、水的基本需求，注重起居室與盥洗空間。
1棟建築從地下室開挖、結構體到完工，很多東西消費者看不見，等到真的發生事故往往已來不及，所以「肯負責」的建築業者相當重要，謝文雄說明，每個建案少則十幾戶、多至上千戶，這麼多細節難免有缺失，但建築業者要勇於承擔責任，兆雄提供的保固年限從以往的3年、5年，進而提升至7年，為的是把事情做到好。
拼命三郎性格 講究工務與售服「一般中小型建商不願意養工務部門，因為只要手上沒有在建案，就是浪費薪資，然而經過工程層層發包、瓜分利潤後，品質很難控管，發生問題也會相互推託」謝文雄打趣說，「自己的小孩要自己負責」，兆雄不但擁有自家工務部門，人數占比還是全公司最高，對品質的講究程度可見一斑。
謝文雄表示，管委會畢竟不懂建築，建築業者應介入不能置之不管，像是每逢地震後、颱風前，兆雄都會主動聯繫社區關心狀況，就連民國81年交屋的社區至今仍不例外。售後服務是永遠的，講求時效、乾淨、貼心，只要住戶提出需求，不追究損壞原因、不計較保固年限，一定負責修好，最重要的是要把售服經驗回饋作為修正。
與多數建設公司的老闆不同，謝文雄就住在自家建案，等於最實際的品質保證。曾在一天內跑4趟工地、即是累到爬不動，仍用望遠鏡檢視工地的謝文雄觀察，國內建築業普遍缺乏營造管理觀念，「這個學校教不來，得靠實務經驗，大家都知道該本著良心做建...