普生竹創大樓新建工程開工動土典禮圓滿完成.2022-06-30;國家住都中心萬華社會住宅統包新建工程工動土典禮順利圓滿.2021-12-23;永冠台中港廠新建工程上樑典禮順利圓滿.
緣起
潤弘精密工程前身為設立於1975年的評輝營造，2006年，評輝營造合併潤泰營建團隊中專職預鑄與機電的兩家公司，並更名為「潤弘精密工程事業股份有限公司」，於2010年3月正式掛牌上市。
潤弘精密工程為台灣少見，能高度整合營建工程各環節的專業統包團隊，潤弘精密不但是甲級營造廠，並擁有高精密的預鑄生產工廠、專業機電事業部門，同時集結營建業優秀的規劃、設計、施工與專案管理、維護保固等人才，因此能全方位發揮統包優勢，同時以潤泰集團雄厚穩健的實力為後盾，提供客戶優質產品，為客戶創造最大價值。
理念
以創辦人尹書田先生「潤澤社會，泰安民生」為宗旨，秉持著「以人為本、以客為尊、創新研發、團隊整合」的經營理念，注重「文化、人才、技術、信譽」。「忠誠、熱忱、創新、團隊、分享」為潤泰人奉行的圭臬，也是深植在每個潤泰人心中的文化。
股東、業主、承包商、同仁皆是我們的客戶，潤弘始終以增加客戶價值為首要任務，並為之不斷地進行創新，品質優化。潤弘堅持走與眾不同的優異化路線，透過創新研發，結合ERP的專案管理、規劃設計整合、營建自動化，精心為客戶量體裁衣，打造精品。
建立以分享為基礎的學習性組織，善用知識經濟的原則。透過創新研發、優化改良、標竿學習，不斷提升組織價值，讓企業永續經營。知識最重要的原則就是分享，潤弘除與業界分享，也鼓勵同仁間彼此分享知識與經驗，帶動組織的成長，讓同仁分享經濟的利益以及實質面與精神面的成長，成為快樂的組織，成為樂於配合、積極投入、樂於助人、承擔責任、分享知識的團隊。
在公司治理中落實五個作法:第一為開明專制，在討論問題時開明，鼓勵同仁們多多提出想法與意見，充分討論，定案後確實執行，不打折扣。第二為強勢領導與良好溝通；第三是鋼鐵紀律，事情必須嚴格與確實的執行下去；第四是用人唯才；第五是賞罰合理與即時，三分賞一分罰，...