家裡和!」國城建設洪家父子3人的兩代共治學: 衝突、妥協 ...

2021年8月7日—在父親、總裁洪平森掌舵,與長子、董事長特助洪士庭及次子、副總經理洪嘉聰的襄助下,讓國城躋身頂級建商的行列,不僅建案品質、美學傲視南台灣,更是港都 ...

家裡和!」國城建設洪家父子3人的兩代共治學: 衝突、妥協 ...

台灣大多數建商都是家族企業,國城建設亦不例外。在父親、總裁洪平森掌舵,與長子、董事長特助洪士庭及次子、副總經理洪嘉聰的襄助下,讓國城躋身頂級建商的行列,不僅建案品質、美學傲視南台灣,更是港都少數可興建大規模建案的建商之一。

 

在高雄耕耘已40年的國城建設,近年來持續推出指標性產品,完成高雄軟體科技園區BOT案後,國城賦格、高雄小城、國城定潮等建案相繼問世,將高雄建築的品質、美學天際線,推升至國際級層次。今年初,國城建設更將觸角跨足台南,與府都建設聯手拿下南台灣最大規模的平實營區公辦都更案,顯見其實力堅強。

 

▲台南平實營區都更案示意圖。(國城建設/提供)

 

溝通模式坦率、直白

 

父子、兄弟同心,其利斷金。洪家父子雖也同心、同志,共同帶領國城建設向前邁進,但其互動、溝通模式,卻與傳統的父慈子孝、兄友弟恭大相逕庭,不乏激烈的爭辯。不過,縱使在公事上,洪家父子爭得面紅耳赤,彼此堅持立場、互不相讓;但在家庭生活中,彼此仍能和平共處。

 

洪家父子坦率、直白的溝通模式,聞名全台房地產業。幸而,兩代在公司會議上攻守激烈,3 人都可謹守「公歸公、私歸私」的分際,不遷怒、不記仇,磨合出「衝突、妥協、前進」的共治機制;故國城建設得以精益求精,續攀高峰。

 

「父親影響我最大的,當是不怕麻煩的精神,有時甚至愛自找麻煩,享受解決問題後的成就感。」洪士庭舉例,高雄軟體科技園區BOT案在原得標建商棄標後,因為「太過麻煩」,沒有建商願意接手,唯獨他父親挺身而出,解決難以勝數的眾多難題,終讓高雄軟體科技園區得以完工、啟用,從「爛攤子」蛻變為「金雞母」,國城建設更就此脫胎換骨。

 

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