陳明男執行副總經理

陳明男說,岱宇的Spirit品牌健身器材,是由台灣自行研發設計,並委由旗下台灣廠及大陸廠製造,再外銷美國,讓公司順利跨足自創品牌(OBM)產品,不再只是過去的OEM或ODM ...

陳明男執行副總經理

岱宇國際股份有限公司陳明男執行副總經理(102高階管理組)

【資料出處:工商時報-2016年10月1日】

學工業設計的岱宇國際執行副總經理陳明男,在23年職場生涯中,從基層打樣人員做起,到擔任研發副總經理,目前又兼任東莞達宇運動器材代表人,他始終只跟隨1位老闆─岱宇董事長林英俊。相較很多人不斷跳槽的職場生涯,他可說一路走來,始終如一。

不跳槽 職涯仍豐富多元

畢業於彰化高工(現為彰師大附工)汽修科、亞東工專(現為亞東技術學院)工業設計科的陳明男,因是彰化秀水人,不想離開台中。民國82年,他向台中健康器材業─明泰公司,投了2次履歷。

第1次,明泰認為他的工業設計專長不適合,而沒有下文;第2次應徵時,明泰總經理吳天來,在面試時,建議他等公司往來貿易商─岱宇董事長林英俊,自日本返國後,改應徵岱宇的工作。

82年,他順利在岱宇台中辦事處工作,掛名工業設計人員,但駐廠工作的地點,還是在岱宇委外代工(OEM)廠的明泰,擔任打樣人員。

幾年後,他又以岱宇的員工身分,進駐供應商瑞鴻公司,當時,瑞鴻推出固定型的「太空漫步機」,市場很流行,但產品技術不是很成熟,經他重新設計修改結構後,增加收摺功能,並由岱宇下單給瑞鴻代工,成為他第1件修改開發設計的作品,讓岱宇開始走入ODM(代工含設計)領域。

後來,林英俊董事長有意開發電動跑步機,成了陳明男的第1個產品設計案;因岱宇不曾做過滾輪跑步機或無動力的平面跑步機經驗,要直接切入電動跑步機,執行困難度相當高,但後來,他所領導團隊克服萬難,設計出成品後,並由旗下潭子廠生產。直到97年,岱宇收購美國Spirit製造公司,因擁有Spirit品牌之後,公司研發壓力更大。陳明男說,岱宇的Spirit品牌健身器材,是由台灣自行研發設計,並委由旗下台灣廠及大陸廠製造,再外銷美國,讓公司順利跨足自創品牌(OBM)產品,不再只是過去的OEM或...

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