四年半的事務所工作淺談 | 建築師開業登記資訊

這是關於四年半以來在事務所的工作淺談，想談談自己認爲職涯對於公司與員工個人的想法，而沒有篇幅談到工作內容與建議。

畢業後毫不猶豫的跳入事務所，多少有種「本該如此」的盲目，至今工作四年半，我的名片上仍沒有稱謂，我都戲稱自己的工作是專業打雜，也一直覺得跟其他資深同事比我應該只算是助理，後來才知道原來類似的工作都有個好聽的頭銜「專案設計師」。

日前有幸與帶自己畢業設計的嘉慧老師（建築師）談到這九年來事務所的經營經驗，也是因為面臨轉職、離職的岔路口，才開始思考工作對我的意義以及自己想在工作中追求或是得到些什麼。也藉此談談關於以員工角度思考事務所的立場、在事務所工作可以有什麼樣的心理建設。

從事務所的角度來說，老師經營九年不算最資深卻也有十足經驗，尤其後來鑽研於老者友善空間並逐步打造屬於自己的事務所品牌。同時也因為在職業過程中看到同行在執行設計與施工時的不足，有時甚至是不上心，更是想在該領域建立起專業形象。而老人照護空間除了空間架構，更多的是近似室內裝修的細節使用和施工實務上的達成率，所以即使是不到十人的事務所仍分了不同的專業項目進而有了擴編人員與業務範圍的想法，也更積極的洽談有潛力的職業者，藉以打造良好的且有發展的職涯環境。從中足以看出關於經營事業的野心與目標。

我想，自己雖然考了建築師，也預計於近期取得資格卻無執業打算，雖然對設計管理、工程管理、企業管理有興趣深入了解，但建築師開業還涉及了行銷、資金流等不同的專業領域，我不認為自己有能力與熱忱投入其中。既是注定寄人籬下，便要更積極的思考工作這件事情對我的意義。

在聊天的過程中，老師也談到自己在徵員工時逐漸傾向有經驗且年紀在三十左右甚至以上的專業者，而不太徵求二十多歲的應屆畢業生或是仍在嘗試的新鮮人，在心性未定的狀態很容易剛學到可以上手開始可以大幅貢獻時就耐不住而離開，尤其容易抱著外面世界很大、自己尚年輕的想法，這對事務所來說不符經濟效益也不利於經營，寧可開優渥一些的薪資找尋能夠共同成長、能長期和事務所共進退的員工。

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