2018年7月2日—有時候獨立接案的設計人員作一個案子的費用，基本上是在公司當設計師一個月薪水的2～5倍以上，你知道這樣的行情是怎麼來的嗎？
有時候獨立接案的設計人員作一個案子的費用，基本上是在公司當設計師一個月薪水的 2 ～ 5 倍以上，你知道這樣的行情是怎麼來的嗎？
今天會從10個面向來分析這個現象：
專案總時長 溝通成本控制（時間、時間、還是時間） 資訊取得成本（務必留意這點！） 一個好的設計流程（相信我，沒有的話，你會感到痛苦百倍） 精神修養（這是接案工作者的生涯中最重要也最關鍵的一塊） 〈待續〉 1. 專案總時長首先，一個案子，從第一次的溝通接洽，到最後的結案，這個過程時常最快需要經過一、兩個月，慢的時候甚至會到三、四個月以上；而如果金額不是事先一次付清，加上後續持續催款的時間，久一點的甚至一個專案會需要進行到一、兩年以上。因此強烈建議：事先或事中，在交出完稿之前，就必須把全部費用收到手，否則會變成「訂金是毒藥，尾款是傳說」這樣一句話的應驗。
2. 溝通成本控制（時間、時間、還是時間）設計接案者，最頭痛的並不是在設計接案的設計階段，而是在設計接案的接案階段，也就是，在收到訂金（預付款）和期中款之前的那個階段，需求溝通，提案開會，這兩大部分，是最令人頭痛的。
在溝通設計需求，瞭解客戶到底要的是什麼樣的東西時，會相當耗費精神、時間、體力，如果需要當面開會，那就包含約開會的時間、被放鴿子的風險、被遲到的風險、交通成本（輕則一趟油錢、停車費、公車、捷運、計程車，重則兩趟高鐵、飛機來回）、餐費、文件輸出費用（設計需求單、估價單、報價單、合約書、提案簡報等）、通勤額外成本（影響上一個、下一個行程的時間安排、或失去了原本可以安排的其他行程，例如說原本想慢慢吃一餐或是去健康運動一下、或影響原本正在進行中的稿件、或減損精神、體力等）、開會進行中的時間也可能同時有很多重要的活動正在進行，總而言之，開會本身就是付出了一個極大的隱性機會成本。溝通是需要付出非常多的代價的，一開始接案可能還不以為意，但做越久，你就會越希望客戶先自己搞清楚狀況之後再來找你。
除了時間...